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華謀咨詢?yōu)槟?化工與原料行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
2024-01-24 11:37:04
欄目：化工與原料行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（內(nèi)容輔導(dǎo)）
下午組織評委對5個工序9臺設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)果全部合格
上午，組織各工序主管、指導(dǎo)員進(jìn)行主題活動培訓(xùn)，對主題活動開展思路再梳理
輔導(dǎo)現(xiàn)場（重點(diǎn)提案現(xiàn)場評價(jià)）
下午，組織提案評價(jià)委員會對本月9條重點(diǎn)提案進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià)，評審定級，進(jìn)行獎勵。
改善前
液位計(jì)警示不醒目
改善后
液位計(jì)用紅、黃、綠膠帶黏貼
改善前
物料管路法蘭存在物料滲漏現(xiàn)象，經(jīng)過多次更換石棉圈，效果不理想。
改善后
將石棉墊圈改為硅膠墊圈，防止了滲漏的產(chǎn)生
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟持扑幤髽I(yè)打造7s/CTPM精益管理
【項(xiàng)目背景】某制藥企業(yè)正處于快速發(fā)展期，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部管理，合理科學(xué)規(guī)范實(shí)現(xiàn)資源最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，特邀請華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司為其開展7s/CTPM精益管理。【項(xiàng)目實(shí)施過程】前期：培訓(xùn)：輔導(dǎo)中：結(jié)果展示：【最終效果（部分）】
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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